Como os filmes são financiados?

Respostas

04/19/2024
Latimore Limca

Eu sou o produtor da Snowboard Academy, que foi criada em 1995 e lançada pela Columbia Pictures. Eu tinha 25 anos na época. Aqui está um trailer: Academia de Snowboard (Vídeo 1996) Era uma porcaria, mas ganhava muito dinheiro. Fiz outros dois filmes depois disso, mas depois fiz um hiato de 25 anos para tornar pública uma empresa de software, tornar-se CTO da American Apparel e inventar o turismo médico (apenas para f *% * k-lo completamente, mas essa é uma história diferente que arrogante o homem raramente entra), mas agora estou entrando novamente na indústria e o ambiente não poderia ser melhor ou pior para fazer filmes. Deixe-me explicar o jovem padawan.

Como consegui financiar filmes em uma idade tão jovem? Trabalhei na distribuição de filmes por 6 anos, aprendi o máximo que pude e fiz muitos contatos. Eu me tornei muito bom no que fiz. Eventualmente, peguei os contatos que tinha e comecei a lançar projetos. Recebi garantias de distribuição de vários distribuidores e emissoras e pude levar esses contratos a um banco. Também ajuda que eu era canadense e, portanto, tinha acesso a vários benefícios governamentais e a uma grande taxa de câmbio. Depois deste filme, repeti a mesma coisa. Naquela época, pessoas de todo o mundo pagavam quantias insanas de dinheiro pelos direitos de vídeo caseiro para vários filmes em seus territórios internacionais. E porque não? Comprei os direitos da França canadense para um filme de animação chamado Happily Ever After e ganhamos mais de US $ 800,000 nas vendas de DVDs (metade dos quais veio do Walmart e Costco).

Esses dias se foram agora. O mercado de vídeo doméstico não existe mais.

Também se foram os modelos de distribuição que existiam para lançamentos teatrais. Hoje, a maioria dos filmes são grandes sucessos de bilheteria, comédias ou horrores de baixo orçamento. O pequeno drama peculiar como The Infiltrator é cada vez mais difícil de fazer. Então, a menos que você tenha uma idéia de conceito muito forte / alta para um sucesso de público, uma premissa de comédia insana ou uma idéia de horror única (não importa o quão implausível), então você poderá ter uma colina mais alta para escalar. Se este é seu primeiro filme e você quer se molhar, por assim dizer, a primeira coisa que eu aconselho é que NÃO empreste dinheiro de amigos e familiares ou vá financiando seu sonho. As chances de conseguir um ROI são pequenas, as chances de irritar seus investidores são muito altas.

Então, como você faz o seu filme? Bem, eu já expliquei por que esse é o pior momento para fazer um filme, devido à falta do mercado de vídeos caseiros, agora, deixe-me falar sobre por que é um ótimo momento para fazer um filme. A resposta é que a demanda do mercado global explodiu. Apenas 10 anos atrás, a China mal gastou US $ 10,000 em um sucesso de bilheteria nos EUA e a maioria dos filmes acabou sendo pirateada. Desde 2011, no entanto, o apetite chinês por filmes americanos explodiu. A China adiciona uma tela de filme por dia e não está desacelerando. Além disso, eles têm serviços de streaming que têm em média mais de 100 milhões de assinantes (e esse é apenas o menor). Conheço dois produtores ocidentais de filmes na China que o estão matando, fazendo séries e filmes de aventura de ação para as plataformas e ganhando, em média, US $ 5 milhões por filme. Além da China, está a Índia, onde o orçamento médio costumava ser de US $ 5 milhões para um filme e agora estamos vendo orçamentos de US $ 20 a US $ 30, até US $ 70 milhões, e eles estão ganhando dinheiro.

A Coréia do Sul lançou Train to Busan, que faturou US $ 30 milhões somente na Coréia do Sul. Eu poderia continuar. Portanto, a opção 1 é olhar para o seu projeto e se perguntar: eu tenho que fazer isso nos EUA? Essa história pode funcionar em outro lugar? Se sim, então esse é o caminho inicial. Por outro lado, o homem arrogante sabe que menos de 10% dos americanos têm passaporte e não é mais possível ir ao exterior para perseguir um sonho. Em que eu recomendaria as seguintes opções. O primeiro é olhar seriamente para o YouTube como um meio de distribuição. Não é brincadeira, mas se você acredita bastante na sua história, pergunte a si mesmo: existe um público grande o suficiente para clicar no meu filme, porque quanto maiores os cliques, maior a receita. O próximo nível a partir disso são os serviços de streaming como Netflix, Hulu e Amazon, até o Seeso.

Se você deseja mirar mais alto do que isso, pare e levante capital suficiente para fazer duas coisas muito importantes ... ... tenha dinheiro suficiente para contratar um excelente advogado de entretenimento que pode ajudá-lo a empacotar seu projeto, se você tiver dinheiro para pagar os serviços deles. E ter dinheiro para anexar / atrair uma celebridade importante (e eu não quero dizer uma celebridade da Internet com mais de 200 mil seguidores no instagram, mas uma estrela de cinema ou TV real. Por mais absurdo que possa parecer, um distribuidor deseja comercializar uma celebridade (sem Erik Estrada, eu não seria capaz de conseguir o objetivo final e, graças ao objetivo final, Jon Cassar tem uma carreira (ele é o diretor e agora é o produtor executivo de 24). Ter uma celebridade ligada significa que alguém está Um advogado pode ajudá-lo a anexar uma celebridade desde que você tenha os fundos para pagar (pelo menos US $ 100 mil por uma estrela de nível inferior, pense na variedade Sharknado).

Agora, e se você não tiver os fundos para pagar as celebridades ou os advogados? Então siga o meu conselho e aponte para streaming - youtube etc. Corte seus dentes nele. Obtenha credibilidade, e talentos e negócios chegarão até você. Se você tem a capacidade de criar um boa história que é bem contada então você estará em demanda. Homem arrogante não era diferente de você quando tinha vinte anos. Ainda coloco as calças uma perna de cada vez, exceto que, depois de colocá-las, estou ocupada fazendo acordos para os meus próximos filmes. Fique ligado.

E boa sorte. Se você quiser ajuda ou respostas mais específicas, envie uma mensagem direta ou envie um tweet para mim.

Homem arrogante, fora.

Pontone
Eu era funcionário da PayPal (produto) de 2001 a 2004, onde fui diretor de marketing e gerenciei o programa PayPal Developer Network. Em 2007, fui consultor e consultor de marketing em meio período e, posteriormente, investidor anjo em Mint.com (produto) (adquirida pela Intuit em 2009 por US $ 170 milhões). De 2008 a 2010, gerenciei investimentos em estágio inicial em Fundadores (empresa de capita...

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