Os truques de uma empresa foram expostos ao mundo apenas com apenas um índice financeiro.
"Chainsaw Al" Dunlap aparecia em uma empresa problemática, demitia a equipe de gerenciamento, trazia seu próprio pessoal e imediatamente começava a reduzir as despesas fechando ou demitindo milhares de funcionários.
Dunlap chegou à Sunbean no início de 1997. As ações da Sunbeam aumentaram mais de 50% com a notícia de que ele havia sido contratado como CEO.
Na Sunbeam, Dunlap começou a preparar a empresa para a venda no 4º trimestre de 1997, até então ele havia demitido 6000 funcionários, representando metade da força de trabalho para mostrar maiores lucros. Não foi isso….
He used a technique called “bill-and-hold”
A Sunbeam foi a grandes varejistas como Wal-Mart e Kmart e se ofereceu para garantir que eles tivessem todas as churrasqueiras que desejassem para o verão, desde que comprassem no meio do inverno. Eles seriam cobrados imediatamente, mas não precisariam pagar até a primavera. Dessa forma, a Sunbeam mostrou que havia feito muitas vendas nos relatórios financeiros. Eles reportaram US $ 36 milhões em vendas.
Um analista que estava curioso sobre os lucros do steller, analisou as finanças e calculou uma relação chamada "dias de vendas pendentes" e descobriu que era extremamente grande ...... e o resto, como dizem, é história!
É assim que os índices financeiros podem ser importantes.
18 de fevereiro de 1979. O único dia mais importante na história da NASCAR. Até aquele momento, a NASCAR era essencialmente um esporte regional, com pouca consciência fora do sul / sudoeste. Três coisas aconteceram naquele dia que explodiram a NASCAR na consciência nacional e a transformaram em um monólito financeiro. A CBS havia contratado para transmitir o Daytona 3 ao vivo pela primeira vez. A ...
Os truques de uma empresa foram expostos ao mundo apenas com apenas um índice financeiro.
"Chainsaw Al" Dunlap aparecia em uma empresa problemática, demitia a equipe de gerenciamento, trazia seu próprio pessoal e imediatamente começava a reduzir as despesas fechando ou demitindo milhares de funcionários.
Dunlap chegou à Sunbean no início de 1997. As ações da Sunbeam aumentaram mais de 50% com a notícia de que ele havia sido contratado como CEO.
Na Sunbeam, Dunlap começou a preparar a empresa para a venda no 4º trimestre de 1997, até então ele havia demitido 6000 funcionários, representando metade da força de trabalho para mostrar maiores lucros. Não foi isso….
A Sunbeam foi a grandes varejistas como Wal-Mart e Kmart e se ofereceu para garantir que eles tivessem todas as churrasqueiras que desejassem para o verão, desde que comprassem no meio do inverno. Eles seriam cobrados imediatamente, mas não precisariam pagar até a primavera. Dessa forma, a Sunbeam mostrou que havia feito muitas vendas nos relatórios financeiros. Eles reportaram US $ 36 milhões em vendas.
Um analista que estava curioso sobre os lucros do steller, analisou as finanças e calculou uma relação chamada "dias de vendas pendentes" e descobriu que era extremamente grande ...... e o resto, como dizem, é história!
É assim que os índices financeiros podem ser importantes.