A partir de treinando estudantes de MBA e estudantes de graduação Para entrevistar as principais empresas de consultoria de gestão, resumi as três chaves para definir suas entrevistas de consultoria de gestão:

Em um nível alto, há três categorias de habilidades nas quais você precisa se sair bem.

1. Habilidades analíticas: isso inclui o aspecto "técnico" de finanças e contabilidade, sendo um viciado em planilhas, experiência na construção de modelos financeiros. Além disso, você precisa ser capaz de pensar analiticamente. Você receberá perguntas sobre o caso. Você precisa ter a capacidade de fazer perguntas para esclarecer, estruturar uma solução, fazer suposições com base em uma combinação de fatos, lógica e senso comum. Você precisa se sentir muito confortável com os números durante esse processo.
2. Habilidades de comunicação: existem várias camadas para isso. Você precisa da presença de um consultor de gerenciamento - polido, pense rapidamente e fale com confiança. Você também precisa ter a "substância" quando fala. Isso significa que sua comunicação é clara, precisa, lógica e perspicaz. Finalmente, há o aspecto relacionamento / emoção da comunicação. Você precisa ser agradável e confiável.
3. Ajuste da cultura: você precisa se encaixar na cultura da empresa de consultoria de gerenciamento. Você precisa ser "um deles". Embora as pessoas pulem de uma empresa de consultoria de gestão para outra, existem algumas diferenças sutis entre as empresas. Estude a cultura de cada empresa. Converse com o maior número possível de pessoas. Com o LinkedIn e o Facebook, está ficando muito mais fácil encontrar conexões e realizar entrevistas com informações. Faça sua lição de casa. Certifique-se de ter um entendimento claro e completo dos valores da empresa de consultoria de gerenciamento, que tipo de pessoas se saem bem e quais são seus princípios orientadores.

Andrew Franklin

CEO e fundador: NailYourJobInterview.com