É muito, muito difícil. Fazer isso requer muita energia, determinação, desenvoltura, habilidade interpessoal e uma grande fatia de sorte.

O primeiro desafio é que trabalhar em uma função de back-office naturalmente desenvolverá habilidades e conhecimentos pertinentes a essa função - e não a uma de front-office. Os músculos mentais que você desenvolve, de fato, ao longo do tempo tendem a fazer você pensar cada vez menos como uma pessoa do escritório.

Por exemplo, no início de minha carreira, trabalhei em uma função de operações alinhada a uma mesa de negociação de commodities por cerca de 4 anos. Todos os dias eu via quase todo o fluxo comercial atravessar minha mesa. Mas o que eu não estava em condições de ver era como esse fluxo se traduzia em como os traders estavam posicionados em relação ao mercado, que tipo de exposição eles estavam registrando ou que dinâmica de mercado estava impulsionando suas decisões.

Para romper a 'parede de vidro', mencionei anteriormente que era necessário vários ingredientes, como energia, determinação etc. Aqui está o porquê:

1. Você precisa ir além da mentalidade promovida naturalmente pela sua função de back office e pensar da mesma maneira que uma pessoa do front office
2. Isso exigirá que você invista tempo e esforço além do que já é necessário para realizar seu trabalho diário com um alto padrão
3. Você precisará expressar interesse ativo no que os comerciantes (neste exemplo) estão fazendo. Com o tempo, eles apreciarão seu entusiasmo, interesse e desejo de aprender
4. Exceto, fazer isso exigirá considerável habilidade interpessoal, porque existe uma linha tênue entre entusiasmo e vontade de aprender e ser um incômodo para alguém que já está tentando fazer um trabalho difícil e estressante.
5. Invista seu tempo livre em educar-se em mercados, empresas, finanças ... tudo, enfim, que avance sua base de conhecimento na direção certa
6. E lembre-se da grande fatia de sorte que mencionei. Dar o salto exigirá que um tomador de decisão no escritório da frente esteja aberto ao conceito de mudar alguém de uma função de back office; exigirá que um assento esteja disponível; exigirá que sua equipe atual suporte a mudança e, geralmente, um conjunto de estrelas se alinhe a seu favor.
7. Finalmente, essa é uma transição que é melhor feita dentro de 2 anos após o início ou a janela, como ela é, começa a fechar.