Como se tornar um controlador financeiro

Respostas

04/26/2024
Veal Mizzi
Primeiro, existem muitos caminhos diferentes para se tornar um auditor financeiro e nenhum caminho é o caminho "certo". Vou dividir isso em três áreas:
  1. O caminho "ideal" na minha humilde opinião
  2. Dicas de carreira
  3. Meu caminho para o Financial Controller

O caminho "ideal" na minha humilde opinião
  • Graduação em Contabilidade
  • Big 4 até Manager (4-6 anos)
  • Gerente de contabilidade ou controlador assistente na Start Up há mais de 3 anos
  • controlador
Eu vejo isso como o caminho de linha reta para uma posição de controlador. Embora eu realmente acredite que exista um grande valor em experimentar FP&A ou trabalhar para uma grande empresa "melhor da categoria" como oportunidades de aprendizado, sinto que o caminho linear maximiza os aprendizados, os ganhos e o tempo gasto.

Dicas de carreira
Há muito mais 500,000 Posições de controlador somente nos EUA, portanto, obviamente, há uma variedade de caminhos disponíveis, se esse for seu objetivo na carreira. Abaixo estão algumas dicas para ajudá-lo na jornada.
  • Auditar ou consultar: Faça isso porque você se expõe a muitas empresas / setores diferentes e como eles funcionam. Veja o que as boas empresas fazem bem e copie-o. Veja o que as empresas pobres não fazem bem e evite isso. Também como Controlador, você estará lidando com auditores em algum momento e isso realmente ajuda a conhecer seus segredos.
  • Trabalhe em uma empresa que cresce rapidamente: É um trabalho árduo e freqüentemente não é fascinante, mas é um aprendizado acelerado. Tocar em todas as reconciliações no balanço, escrever documentos técnicos em diversos tópicos, criar uma política onde não existe e explicar o orçamento versus o real para o executivo em todos os departamentos são apenas experiências que as grandes empresas não podem oferecer.
  • Diversificar da contabilidade: O caminho de linha reta é o mais rápido, mas o aprendizado de FP&A fornece ferramentas para ser um Controlador melhor. Também eu recomendaria (pelo menos no Vale do Silício) fazer algumas aulas de engenharia. Compreender as compras, codificar as despesas, explicar o orçamento versus o real e entender apenas a sua empresa / setor serão auxiliados por um nível mínimo de conhecimento de engenharia.
  • Habilidades de gestão / contratação: Os controladores, como todos os cargos de gerência, têm sua eficácia multiplicada por seus subordinados diretos. Se seus relatórios diretos são excelentes, suas chances de sucesso são multiplicadas. Se você tiver relatórios diretos medíocres, terá muito tarde da noite ficando à tona. Aprenda a identificar candidatos de qualidade no processo de contratação ou, melhor ainda, crie uma rede (o Big 4 é útil aqui) e preencha uma posição na sua rede. Aprenda e desenvolva suas habilidades de gerenciamento o máximo possível. Isso ajuda a tirar o máximo proveito de seus relatórios diretos, mantém-nos felizes e ainda trabalhando para você e expande sua rede.
  • CPA: É um construtor de currículo. Um CPA não o ajudará em suas atividades diárias, mas ajudará você a obter uma posição de Controller (ou outra contabilidade).

Meu caminho
  • Graduação em Finanças
  • MBA Com Concentração Em Contabilidade E Finanças
  • Big 4 (KPMG) por 3 anos para liderar o Senior
  • FP&A em uma empresa pública
  • Controller Assistente em empresa privada através de IPO
  • Controlador em empresa privada (adquirido)
  • Controller na Quora
Pessoalmente, eu estava sempre entrando no mundo dos negócios em Finanças ou Contabilidade. o Big 4 as empresas de contabilidade oferecem uma quantidade enorme de experiência, incluindo a presença de diversas empresas, indústrias e processos. Também é o caminho mais curto para o desenvolvimento de habilidades de gerenciamento, porque no final do ano 2 você estará encarregado de uma equipe em determinados compromissos. Não conheço nenhuma outra profissão que ofereça um caminho para gerenciar pessoas tão rapidamente.

Então entrei para uma empresa no Departamento de FP&A. Intencionalmente, estava procurando um emprego que não fosse contabilidade, porque queria um aprendizado mais diversificado. Acredito que isso tenha me beneficiado bastante como controlador e implementado vários processos de FP&A em várias partes do meu trabalho diário do controlador.

Então voltei para a Contabilidade e minha carreira começou a entrar em foco. Os 4 anos em que trabalhei Assistente de Controlador ir do início ao início através do IPO foi um aprendizado acelerado no seu melhor (e pior). Pude tocar em todas as áreas da contabilidade e desenvolver a maioria dos processos e políticas.

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