Qual é a diferença entre CFO, vice-presidente financeiro e estrategista financeiro?
Respostas
11/24/2024
Sierra
A diferença entre um vice-presidente de finanças e CFO vai girar em torno do foco. Gosto de respostas anteriores sobre a apresentação de resultados do CFO e a aparência pública da empresa. Definitivamente, isso faz parte e a política pode ser divertida e cansativa. O papel do CFO é levar os números que os analistas analisam e entender onde a empresa esteve e para onde quer ir. Se as finanças finais não foram elaboradas pelos contadores, isso depende de você, e poder explicar todos os números e tendências faz parte da persona. Passo muito do meu tempo revisando o histórico, projetando fluxos de caixa e receitas e apresentando as informações ao Conselho. Em seguida, faz parceria com eles para trabalhar em direção a um objetivo comum, ao mesmo tempo em que entende as finanças e o esforço das forças dentro e fora da empresa. Do ponto de vista contábil, o foco é passado, presente e futuro, bancos e investimentos.
O vice-presidente financeiro é quem mantém a visão nos trilhos. Eles garantem que as rodas fiquem no ônibus. São eles que entendem os processos e garantem que os controles estejam em vigor para manter e medir o desempenho diário. eles garantem que temos a equipe certa e as cargas de trabalho são equilibradas. O feedback deles sobre o alcance das metas é inestimável e pode ajudar a evitar surpresas. Portanto, o foco deles está no agora e no que está acontecendo na estrutura existente para apoiar o crescimento futuro.
As empresas nem sempre precisam de ambos. No entanto, em alguns mercados complexos, é melhor tê-los, pois acrescenta outro par de olhos à análise da empresa.
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O vice-presidente financeiro é quem mantém a visão nos trilhos. Eles garantem que as rodas fiquem no ônibus. São eles que entendem os processos e garantem que os controles estejam em vigor para manter e medir o desempenho diário. eles garantem que temos a equipe certa e as cargas de trabalho são equilibradas. O feedback deles sobre o alcance das metas é inestimável e pode ajudar a evitar surpresas. Portanto, o foco deles está no agora e no que está acontecendo na estrutura existente para apoiar o crescimento futuro.
As empresas nem sempre precisam de ambos. No entanto, em alguns mercados complexos, é melhor tê-los, pois acrescenta outro par de olhos à análise da empresa.