Apenas para ser completamente aberto:

(1) Eu sou um ex-funcionário e trabalhei lá por cerca de 5 anos.

(2) Tenho um bom barômetro de como o mundo financeiro vê Bridgewater, pois tenho vários amigos íntimos do setor que são sem dúvida honestos comigo.

(3) Apenas responderei às perguntas diretas acima com minha síntese do que acredito que a indústria como um todo geralmente acredita. Isso significa necessariamente que haverá discrepâncias e significa necessariamente que meu viés (positivo ou negativo) entrará na equação.

(4) Farei o possível para minimizar o impacto que minhas opiniões pessoais têm em meus resumos.

Portanto, com relação à reputação em geral:

• Especialistas associam o fundo a uma espécie de mística, porque é muito secreta. Como resultado, as crenças são muitas vezes semeadas na realidade, mas sensacionalizadas porque magnitudes e nuances geralmente não são conhecidas (e as coisas sensacionais são mais divertidas de se falar).
• Os especialistas sabem que as pessoas que desejam gerenciar seu próprio livro não vão para lá (não é assim que o fundo funciona). Existem três pessoas (essencialmente) que tomam as decisões finais de investimento e todos os demais trabalham na "grande máquina" que faz o lugar ir (seus algoritmos e sistemas de pesquisa).
• Os especialistas sabem que o fundo tem se saído muito bem, por um longo período, de modo que há um nível de respeito dado às proezas de investimento dos funcionários no local.
• Os especialistas sabem que a cultura é um grande negócio. É baseado em uma cultura de transparência radical e as visões sobre isso variam de "um pouco esquisito" a "maluco". Há muita variação aqui.

Se você está pensando em trabalhar lá:

• Minimize seu ego intelectual quando estiver entrevistando. Assuma riscos e esteja disposto a estar errado. Apoie suas afirmações e pressione quando achar que está certo, mas esteja aberto a alternativas e se envolva com elas.
• Leia os princípios de Ray Dalio. Não os leve muito literalmente, mas decida se você ficaria bem em um ambiente em que as pessoas deixassem seus egos de lado com o objetivo de serem derrubados, apenas para voltar melhor. Pergunte a si mesmo se você concorda com os princípios da teoria. A prática é outra questão.
• Certifique-se de receber feedback. Você conseguirá muito, e a maior parte não será agradável. As pessoas não serão más (algumas são idiotas, mas a maioria não), mas serão diretas com você.
• Certifique-se de "brilhar". Você precisa mostrar picos. Em que você é excepcionalmente bom, excepcionalmente bom? Mostre.

Comentário pessoal: acho que o terceiro parágrafo da postagem do comentarista anônimo de 3 de julho é uma visão muito razoável e comum. Eu acho que é 10% preciso.